Нестандартные подходы к решению проблем

Авторы книги «Фрикомыслие. Нестандартные подходы к решению проблем» Стивен Левитт и Стивен Дабнер известны по бестселлерам «Фрикономика» и «Суперфрикономика».

 

 СТИВЕН ЛЕВИТТ
 Steven Levitt
Профессор экономики Чикагского университета.
Награжден медалью Джона Бэйтса Кларка, присуждаемой
«наиболее влиятельным экономистам моложе сорока лет».
 Соавтор книги «Фрикономика».

СТИВЕН ДАБНЕР
Stephen Dubner
Писатель. Соавтор книги «Фрикономика».
 В прошлом автор и редактор
The New York Times Magazine.

Современный мир требует беспристрастного рационального мышления, изобретательных решений и понимания истинных причин сложных явлений. Фрикомыслие – это «неправильное», но результативное мышление. Думать как фрик не так просто. Это подтверждают остроумные примеры из совершенно разных сфер (наука, бизнес, медицина, политика, музыка, соревнования, благотворительность, футбол, история, религиоведение, экономика, борьба с терроризмом и культурология).

Несколько вдохновляющих идей из книги: Простые проблемы решаются быстро. Если проблема все еще существует, значит, она сложная и многие умные люди уже искали решение. Часто в жизни самый смелый ход – пойти прямо. Наше видение проблем искажают мировоззрения, стадное мышление, догмы, предубеждения, притворство, забота о репутации, мораль, искусственные барьеры, взгляд с одной точки, страх перед очевидным, представления о приятном и приличном. Зачастую знание – просто следствие взглядов. Мы отвечаем себе и другим «да» или «нет», когда на самом деле не знаем (но можем выяснить, опираясь на факты). Люди все время делают вид, будто знают больше, чем на самом деле. В мире полно «продавцов заблуждений». Считайте, применяйте экономический подход. 20-летний эксперимент Тетлока показал, что доктора наук предсказывают лишь немногим лучше студентов. Большинство людей имеют смутное представление даже о себе и своих навыках. Важно не то, какие тактики оставили, а то, какие отвергли. Переформулируйте задачу в духе: «Что я могу сделать, чтобы…». Дети не боятся любить то, что любят. Понимание мотивов и стимулов – условие для решения проблемы. У денежного стимулирования есть недостатки и ограничения. Люди так устроены, что между декларируемым и выявленным – большой зазор. Каждый, кто хочет думать как фрик, регулярно будет сталкиваться с чьим-нибудь недовольством. Истории выявляют силы и механизмы, скрытые за пределами очевидного. Целое больше суммы частей. Нужно быть готовым к реальности изобретательства: большая часть идей не сработает. Неудачи принято демонизировать. Люди боятся мыслить и действовать оригинально, потому что неудача воспринимается как проигрыш и позор. Важно научиться проигрывать быстро, правильно и умно. Не бойтесь идей: сомневаетесь – дайте идее вылежаться. Полезнее задавать простые вопросы и думать о малом, потому что большая проблема состоит из множества частей. Веселитесь, решайте маленькие задачи.