Малый бизнес работает в высококонкурентной среде. Конкуренция среди предприятий малого бизнеса более жесткая, чем, например, среди предприятий большого бизнеса, и намного динамичнее.
По оценкам ведущих бизнесменов, экспертов и ученых, XXI век – век нематериальных ресурсов, где главным становится интеллектуальный капитал, важнейшей составляющей которого являются человеческие ресурсы. «В современных компаниях от 70 до 80% всего, что делается людьми, делается при помощи их интеллекта. Основное средство производства – это человеческий мозг. Таким образом, успех компании определяет не сырье или капитал, а наличие человеческих ресурсов» (К. Нордстрем).
Тема кризиса сейчас актуальна для всех. Многие разоряются или живут на плаву, уменьшают расходы за счет увольнения сотрудников. Много безработных, людям нечего даже есть, пробиться куда - то достаточно тяжело, копится негодования людей, будь то предприниматели или наемные рабочие. Назревают конфликты, требования двух сторон друг к другу растет, твориться полнейший хаос.
Главная проблема России - бедность, причём официальный показатель - 20%, но малообеспеченных и тех, кому не на что жить, гораздо больше. Причём в России бедны те люди на ком должна строиться экономика - это люди генерирующие идеи, люди обладающие тонкой интуицией ( умеющие видеть ситуацию в целом, умеющие её анализировать и направлять в нужное для развития русло ), а также люди работающие на производстве.
Наемные рабочие хотят свою зарплату, но коэффициент цен и зарплаты просто несравним.
Предприниматели тоже терпят убытки - они платят поставщикам, государству, арендодателям, и др. В стабильное время товарооборот компаний приносит доход и позволяет предприятию получать выгоду (особенно если предприятие разрекламированное, имеет своих клиентов, и неплохой статус, идёт в ногу со временем), а также выделяло средства для рекламы, смены оборудования, обучения продавцов, мониторинга спроса, и цен.
Сейчас, во время кризиса, конкуренция такая, что предприятия должны делать все по максимуму, особенно для своих сотрудников( платить вовремя зарплату, создать нормальные условия работы и обучать людей), ведь товар двигают люди, организуют процесс тоже люди.
Без людей бизнеса нет. Люди – это главный ресурс любой компании, которая хочет стабильности и развития. Это и есть сама компания. Но многие предприниматели об этом забывают.
Есть еще одно основополагающее качество для определения незаменимости сотрудника. При подборе персонала на него не слишком обращают внимание, но в условиях неопределенности и кризиса оно становится едва ли не самым главным.
Позитивный настрой. Человек, умеющий спокойно и даже с юмором подойти к любой сложности – оценивается выше, чем два неуравновешенных, но сверх-профессиональных специалиста. Ровное отношение к временным трудностям – божий дар. Позитивный человек вокруг себя сеет спокойствие. Негативно настроенный – вынужден жить и работать в ожидании беды.
Опыт кризиса 2008 года показал, что сотрудники, лояльно относящиеся к сложностям и продолжающие профессионально и качественно выполнять свое дело – вытягивали на себе те проекты, которые, казалось бы, были обречены на провал. Тем самым, помогая и себе, и компании остаться на плаву, а в будущем и вернуться к прежней стабильности.
Для сотрудников компаний важно находиться в постоянном процессе познания нового. Необязательно знания должны быть именно из области работы, но изучать что-то новое каждую неделю, не смотря на загруженность и усталость – залог успешной деятельности на занимаемой должности, а также для продвижения по карьерной лестнице…
Компании-работодатели должны постоянно заботиться о том, чтобы культивировать в коллективе желание и возможности для постоянной учебы. Самостоятельной и коллективной. На рабочем месте и вне его. Пока сотрудники развиваются и окутаны новой информацией, новыми идеями – они полны энтузиазма и желания работать. Как только у них пропадает интерес к работе и ко всему, что происходит вокруг, тут же появляются соцсети на рабочем компьютере, пасьянсы, когда руководство не видит, и полное безразличие ко всему, что происходит вокруг. Кроме желания вовремя получить зарплату и при этом поменьше работать, и недовольства, если случаются задержки в ее выплате, а количество работы остается прежним или возрастает.
Необходимо искать новые пути развития, объединяться, делиться знаниями. Помните, кризис начинаться в голове.
Комментариев нет :
Отправить комментарий